Tage & Söner

Miljö Systemuppbyggnad 1 Ledningssystem Ledningssystemet beskriver hur vi planerar och genomför vår kvalitets- och miljöstyrning. Policy Kvalitets- och miljöpolicyn visar Tage & Söners avsikter och inriktning. KMA –plan I det praktiska kvalitets- och miljöarbetet börjar vi med att ta reda på vad kunden förväntar sig. Utifrån detta agerar vi sedan för att bestämma vilka krav som skall gälla för projektet. Systemet anpassas till aktuellt projektet genom en projektunik plan. Projektets organisation och kontrollprogram är huvuddelar i dessa planer. I många fall samordnas dessa i en gemensam KM- eller KMAplan (kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöplan). Kontrollprogram Det enskilda projektets KM-plan (kvalitets- och miljöplan) innehåller ett kontrollprogram som redovisas i en kontrollplan. Ibland finns en övergripande kontrollplan med underplaner för respektive konsulter och entreprenörer. Projektgenomgång Projektgenomgång hålls för att säkerställa att information för projektets rätta genomförande upprättas och finns tillgänglig för de personer som har ansvar för projektets olika delar. Projekteringsstyrning När Tage & Söner medverkar i projekteringsarbetet (totalentreprenad) håller vi tillsammans med beställaren genomgång av projekteringsförutsättningar, krav och önskemål. Projekteringen styrs och verifieras så att ställda krav uppfylls. IMS - inköp och materialstyrning Inköp och leverans av material och tjänster (UE) ska styras så att rätt vara är på plats vid rätt tidpunkt och har rätt kvalitet. Produkter från beställaren När produkter och tjänster tillhandahålls av beställaren dokumenteras ansvarsfördelningen. Åtgärder för mottagning, underhåll och förvaring fastställs. Processtyrning Tage & Söner styr produktionen med hjälp av interna planeringsrutiner genom bla arbetsberedning, projektgenomgångar, inköpsplanering, tidplanering mfl rutiner och väljer arbetsmetoder som säkerställer projektets slutliga kvalitet. Detta innebär att de kritiska arbetsmomenten bereds, styrs och kontrolleras.